我公司承攬的福建省東南電化股份有限公司搬遷工程熱電聯(lián)產(chǎn)項目4×130t/h循環(huán)流化床鍋爐煙氣脫硫工程氧化塔及吸收塔安裝分項工程的施工，由于工程所處地理位置風(fēng)沙大，潮濕多雨，且現場(chǎng)眾多施工單位交叉作業(yè)等客觀(guān)因素影響，項目部人員進(jìn)場(chǎng)后無(wú)法高效地組織施工工作，造成前期工程進(jìn)展緩慢。
對此公司領(lǐng)導高度重視，在項目困難時(shí)期，于六月上旬，公司領(lǐng)導班子不辭辛勞親臨施工現場(chǎng)，深入到生產(chǎn)的第一線(xiàn)進(jìn)行調研指導，代表公司給現場(chǎng)員工送上殷切的慰問(wèn)和關(guān)懷。領(lǐng)導一行詳細了解工程現狀及困難后，給予項目管理提出了許多指導意見(jiàn)及改進(jìn)方案，總經(jīng)理強調：在確保安全，狠抓質(zhì)量的基礎上，項目部要精心組織，盡可能創(chuàng )造好的條件，力爭如期把過(guò)硬的產(chǎn)品交付于業(yè)主使用；建設精品工程，樹(shù)好企業(yè)形象。
在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，項目部與現場(chǎng)作業(yè)人員精心組織，加班加點(diǎn)，6月17日1#吸收塔順利封頂，項目建設取得階段性進(jìn)展，為下一步防腐施工打好了基礎，也贏(yíng)得了業(yè)主及監理的肯定。
基于項目進(jìn)度問(wèn)題，項目部積極響應公司領(lǐng)導班子的指示及考察精神要求，改進(jìn)了施工組織方案。目前2#脫硫裝置中吸收塔、氧化塔已在同時(shí)施工，相信在公司各級領(lǐng)導的大力支持與全體項目部人員的共同努力下，2#脫硫裝置的施工將進(jìn)入一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)、快速的軌道。
