吉林晨鳴紙業(yè)有限責(zé)任公司工業(yè)廢料再利用焚燒發(fā)電工程3×130t/h鍋爐煙氣脫硫工程，由我公司總承包設(shè)計(jì)、施工，屬交鑰匙工程。本項(xiàng)目的規(guī)劃實(shí)施目標(biāo)，是根據(jù)業(yè)主總體建設(shè)工程的總控目標(biāo)要求制定的。我公司委派的項(xiàng)目工程管理班子進(jìn)場(chǎng)以來，在業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位的緊密配合與大力支持下，本項(xiàng)目在全面展開生產(chǎn)中有了明確性的管理目標(biāo)，不但在工期、質(zhì)量、安全掌控上結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)質(zhì)性擬定了合理的布控措施，而且在與外單位施工同步進(jìn)行的過程中存在場(chǎng)地交叉作業(yè)有沖突時(shí)，都得到了業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和協(xié)調(diào)解決，使我們項(xiàng)目部能夠合理地調(diào)整布控，有效地拓展工程進(jìn)度，更好地把握總體工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，贏得了項(xiàng)目階段性進(jìn)度的顯著效果。
為確保后續(xù)工程的管理及項(xiàng)目規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部管理班子一如既往地認(rèn)真工作、精心施工，將項(xiàng)目規(guī)劃工期的每分項(xiàng)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制，加以科學(xué)分析、合理優(yōu)化、進(jìn)一步推進(jìn)安裝進(jìn)度；認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和熟悉施工圖紙的相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)作業(yè)班組做到詳細(xì)的技術(shù)交底，嚴(yán)格實(shí)行每道施工工序的督導(dǎo)、核查；高度重視安全生產(chǎn)，按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定深化管理、分工明確、責(zé)任落實(shí)到位，對(duì)作業(yè)班組員工進(jìn)一步加強(qiáng)教育和指導(dǎo)，促使參與生產(chǎn)一線的全體人員對(duì)安全生產(chǎn)有一個(gè)高度重視的共識(shí)，牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的正確觀念，在謀求經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的全部過程中，人的生命始終是最寶貴的。因此，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是工程建設(shè)的“重中之重”。
在這夏日炎炎、酷暑來臨的艱苦工作環(huán)境中，難免給奮戰(zhàn)在一線的同志的工作帶來諸多不便，為了后續(xù)工程能夠更加順利地進(jìn)行，圓滿完成公司交給的建設(shè)任務(wù)，項(xiàng)目部管理班子將經(jīng)受住嚴(yán)峻的考驗(yàn)，奮力拼搏，以樹公司形象、誠(chéng)信為榮，為客戶創(chuàng)建精品工程而加倍努力！
