我公司承建的宜賓紙業(yè)股份有限公司堿爐煙氣消白系統工程，項目開(kāi)工至今已施工2個(gè)月周期，目前施工項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全均在可控范圍之內。
為保證項目的有序穩定的運行，現場(chǎng)項目部要求施工作業(yè)班組：
一、確保施工安全，嚴格落實(shí)安全責任制，強化施工現場(chǎng)安全管控，正確處理好工程建設“安全、進(jìn)度、質(zhì)量”的關(guān)系，在保證安全的前提下，有序加快工程建設進(jìn)度；
二、確保工程質(zhì)量，在實(shí)施過(guò)程中切實(shí)貫徹落實(shí)相應的技術(shù)標準，提高工程質(zhì)量管理水平；
三、確保工程進(jìn)度目標，搶抓有效施工期，組織開(kāi)展工程建設攻堅戰，堅持進(jìn)度定期匯報制度和周報制度，強化關(guān)鍵節點(diǎn)管控和考核評價(jià)，加快推進(jìn)工程進(jìn)度；
四、確保工程管理規范，各施工班組要相互協(xié)調配合，嚴防工程建設中出現違規違章操作；
公司領(lǐng)導對施工所遇到的困難給予高度關(guān)注，為項目部工作的高效開(kāi)展作出了巨大的貢獻。項目部一定認真嚴謹進(jìn)行質(zhì)量把控，有序進(jìn)行進(jìn)度控制，為工程的高質(zhì)量、高水準、高速度完成奉獻出自己的熱情、智慧和艱辛。
