4月20日，吳金泉董事長(cháng)一行視察我公司承建的山西沁新集團焦化分公司1～4#脫硫工程以及5、6#脫硫，2、3#濕電工程，煙氣脫硝項目等，對正在施工和已建成投運的工程質(zhì)量和安全文明施工情況等方面進(jìn)行了現場(chǎng)檢查及指示。
公司領(lǐng)導一行視察了項目施工現場(chǎng)，同時(shí)對現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，聽(tīng)取相關(guān)負責人項目建設情況匯報,并圍繞項目施工和運行等主題展開(kāi)深度研討。吳金泉董事長(cháng)結合項目實(shí)際情況，就質(zhì)量控制、安全防護、進(jìn)度把握、驗收準備等方面同業(yè)主方及項目負責人交換了意見(jiàn)。
“一、制定合理的施工方案，確保工程進(jìn)度及質(zhì)量雙達標，做好維護施工穩定措施；二、切實(shí)做好工程竣工驗收審計前各項準備工作，積極收集、完善工程內頁(yè)資料；三、必須強化管理，杜絕工程質(zhì)量通病，樹(shù)立企業(yè)形象。”吳金泉董事長(cháng)對山西沁新項目的管理提出以上幾點(diǎn)建議。
吳金泉董事長(cháng)指出，認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。工作職責范圍內的事應想到，職責范圍外的事也應多考慮，認真執行規章制度，做好應急措施和預案，做到未雨綢繆，遇到突發(fā)事件，方能應付自如。我們將以此為行動(dòng)準則，向關(guān)心和支持山西沁新項目建設的各級領(lǐng)導及業(yè)主交上一份滿(mǎn)意的答卷。
