我公司承建的山西明源能源集團有限公司焦化煙氣超低排放脫硫除塵項目目前進(jìn)展順利。我司項目部認真做好前期技術(shù)準備工作，組織專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導班子和各專(zhuān)業(yè)人員，依據相應的設計圖紙和技術(shù)資料，結合公司施工的同類(lèi)型項目的成功經(jīng)驗，編制施工組織設計、施工方案、質(zhì)量計劃、工程進(jìn)度計劃以及其它技術(shù)、安全、質(zhì)量方面的各項管理制度。做好開(kāi)工前的臨建規劃，充分利用現場(chǎng)有利條件，適當的規劃新建臨建相關(guān)設施，有計劃、有條理的完成施工臨建的建設，以滿(mǎn)足工程施工的順利進(jìn)展。資源配備，組織具有同類(lèi)型施工經(jīng)驗的管理人員、施工人員以及施工機具設備有條不紊的進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)做好大型機械的調度工作，在最短時(shí)間內形成施工能力。科學(xué)合理地組織施工，狠抓關(guān)鍵部位。
本工程關(guān)鍵部位為吸收塔、濕電及煙囪安裝，施工過(guò)程保證關(guān)鍵部位資源的合理配備，確保關(guān)鍵施工部位主要施工項目工期控制點(diǎn)的實(shí)現。精心編制專(zhuān)項施工方案，脫硫塔起重方案，合理布置施工場(chǎng)地和施工機械，進(jìn)一步優(yōu)化資源配備，協(xié)調各專(zhuān)業(yè)均衡施工，抓住主要工序的銜接作業(yè)，保證主機與附屬設備的配套同步。
